LG电子公布五年发展计划

　　日前，电子在全球范围内公布了其未来5年的最新战略计划：成为多领域内的跨国性企业。为完成这一目标，电子将加大市场投资、开展业务重组、完善公司体制以及着眼标准等。为了强化全球形象，2008年将追加市场投入4亿美元，用于提升认知度。

　　电子全球CEO南镛表示，电子将在140多个国家成为最具市场潜力的国际知名，“希望能让客户更多地关注产品本身，而不是的总部在哪个国家”，显然，电子开始加速其{相关关键字1}步伐。

　　全球范围广揽人才

　　在近日公布的新五年计划中，计划在未来5年内重新整合业务，其中包括整合业务单位和部门、扩展对外并购、参与能源开发以及企业之间的电子商务解决方案、进军医疗等新领域，来提高公司成长及利润提高。值得关注的是，通过各样改革，期望的成果包括：至少10%的销售增长率、提升6%的利润率、4倍的资产周转率20%的资本收益率。其中，资本收益率从将2007年的10%提升到2008年的15%，并在2010年达到20%.

　　除重新整合业务外，电子还在全球范围内招募了大量优秀人才，确保公司人力资源政策和管理系统达到标准。之前电子还聘任了来自Pfizer、IBM、HP的一些在业界有丰富经验的人等担负重要职位，从而拥有更强大的领导者来监测市场运作，提高产业链和管理收益。

　　提升公司认知度

　　值得关注的，提速一个重要措施就是大幅增加投入，从而提升知名度，树立全球形象。记者获悉，2008年，电子将追加市场投入4亿美元。根据公司的调查显示，公司在美国的认知度从2005年的65%上升到2007年的83%，认知度的提高也大大提升了{相关关键字1}在北美市场的销售业绩。

　　在全球战略的指导下，中国地区对资本收益率的管理已经细化到每个店面。目前，{相关关键字1}电子正在对各卖场的店面进行整改。在统一店面标识的基础上，加强了单位店面的投资回报率管理。