RSS
ad2
  • 您的位置 主页>家用电器>飞利浦或完全退出冠捷 弱化消费电子业务    11mm.com成人黄站 >

    飞利浦或完全退出冠捷 弱化消费电子业务

  • 来源：kappa女视频下载-中国消费电子 | 更新日期:2008-11-18 | 人气:935985
  • ad3
    关键字：11mm.com成人黄站,,
          弱化">业务的决心正在加剧。
         
          10月11日,对外公布了其2010发展蓝图,其新业务架构主要包括医疗保健、照明和个人优质生活三大核心业务。
         
          {相关关键字1}即将成立的个人优质生活部门由原来的小家电、个人护理业务与">业务合并而成。这样一来,赖以起家的">业务已进一步被弱化,成为的三级业务部门。而在人事方面,原">业务CEO浦若迪,将担任调整后的照明业务CEO。原">业务执行副总裁梁耀荣则已经转投TCL多媒体担任CEO。
         
          据记者了解,将传统">业务转移到中国,是在上世纪90年代的主要策略,在此期间前后累计投资超过34亿美元,在中国建立了35家合资及独资企业。但随着传统">业务竞争的日益激烈以及利润率的不断下滑,决定进行战略调整。
         
          从2002年开始,不断弱化传统">业务,并在此后的战略调整过程中进行了一系列的出售。如在2002年8月将通讯、安全及图像业务部(CSI)出售给博世公司;2003年将电脑显示器业务出售给科技;去年出售了半导体部门81%的股份;今年初,又将手机业务出售给了CEC。
         
          但截至目前,来自传统">业务的收入依然是最大的销售收入来源,在总营收中约占40%,如果加上小家电业务则大概占据50%左右的份额。如何处理如此大规模的业务也成为业界关注的焦点。
         
          中国有关人士向记者透露,接下来将采取有所留有所不留的政策,对于其中在全球范围内都具有领先地位,而且利润率很高的业务,如电动剃须刀、女性脱毛器等则将进一步强化;而对于半导体、平板电视等传统业务,如所持的13%股份则希望能在2009年之前完成彻底退出。